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Komplexität und Entscheidung

Informationen zur Lehrveranstaltung

Auf den folgenden Seiten finden Sie Informationen, Materialien und Hausübungen zur Lehrveranstaltung "Komplexität und Entscheidung".

Der Inhalt der Veranstaltung folgt im Wesentlichen dem Buch "Strunk & Schiepek (2006): Systemische Psychologie - Spektrum-Verlag".

Einheit / Inhalt Kapitel / Seite
1. Einheit
Systembegriff Kapitel 1 (S. 5ff.)
Der Mensch eine Maschine? Kapitel 2 (S. 11ff.)
Mechanistisches Weltbild Seite 17ff.
Fingerbewegungsparadigma Kapitel 7.2.3 (S. 256ff.)
   
2. Einheit
Systemspiele / Simulationen Kapitel 5.1.8 (S. 163 bis 169)


3. Einheit 
Grundlagen der Kybernetik Kapitel 2.3 (S. 17ff.)
Kapitel 2.4 (S. 23ff.)
Zusätzlich Kapitel 2.5 (S. 27ff.)


4. Einheit (erste Halbzeit)
Chaostheorie Kapitel 3 (S. 46ff.)
Zusätzlich Kapitel 4 (S. 74ff.)


4. Einheit (zweite Halbzeit)
Grundlagen einer systemischen Psychologie Kapitel 7 (S. 225ff.)

 

Vorbereitung auf die 1. Einheit

Füllen Sie bitte die beiden Online-Fragebögen aus. Zur Anzeige der Fragebögen muss JAVA-Script aktiviert sein.

Fragebogen: Was ist ein System?

Fragebogen: Wie Wirklich ist die Wirklichkeit?

 

Material zur Nachbereitung der 3. Einheit

Foliensatz

Hausübung

Video-Feedbacksystem als Video

  

Material zur Nachbereitung der 4. Einheit

Folien 1

Lorenz-System

Phasenübergänge im Lorenz-System

Link zu dynamical-systems.org

Folien 2

Folien 3 ( Kinderuni)

Abbildung: Therapeutisches Chaos

Die Abbildung stammt aus einem Forschungsprojekt zum therapeutischen Chaos. Zwei Psychotherapien wurden in 10-Sekundenintervallen aufwändig kodiert. Die Abbildung zeigt für eine der beiden Therapien die Stärke des Schmetterlingseffektes im Verlauf der Therapie (lokaler Lyapunov-Exponent). Im gesamten Verlauf der Therapie liegt Chaos vor. D.h. die Entwicklung ist nicht langfristig vorhersagbar. Starke Veränderungen sind markiert. Die Pfeile markieren synchron bei Therapeut und Klientin (rot) bzw. nicht synchron (blau) auftretende sprunghafte Veränderungen. Markiert wurden die jeweils größten Veränderungen.
(Strunk, G. (2004) Organisierte Komplexität)

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