1/10 Stellt Euch nicht so an! Wenn es nicht komplex ist, braucht es auch kein Management 2/10 Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? 3/10 Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne 4/10 Komplexität ist wie Nebel 5/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 1 - Komplexität & System 6/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 2 - Was ist ein System? 7/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 3 - Maschinenmetapher I 8/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 4 - Maschinenmetapher II 9/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 5 - Taylor & Ford 10/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 6 - Brille

1/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 7 - Positives Feedback 2/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 8 - Negatives Feedback 3/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 9 - Verzögerungen & Diskontinuität 4/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 10 - gemischtes Feedback 5/10 6/10 7/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 13 - Komplexität 8/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 14 - Synergetik 9/10 Einführung in die Theorien Komplexer Systeme - 15 - Umgang 10/10 Vortrag: Die Hypothese effizienter Märkte

Videos

Zahlreiche Foliensätze mit Animationen und Audiokommentaren, sowie Videos finden sich in unserer Video-Datenbank.

Abbildung: Therapeutischer Schmetterlingseffekt

Die Abbildung zeigt Daten von zwei depressiven Patienten. Beide schätzen mit einem täglichen Fragebogen ihre Problembelastung ein und starten bei sehr ähnlichen Werten, die sich dann schnell auseinander bewegen (Divergenz) aber zwischenzeitlich auch wieder zueinander finden (Konvergenz). Beide Prozesse sind typisch für deterministisches Chaos.
(Mehr dazu: Strunk, G. & Schiepek G. (2014) Therapeutisches Chaos)

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