Kooperationen
Es sind komplex vernetzte Strukturen in Natur und Gesellschaft, die Kreativität, Flexibilität und Innovationen ermöglichen.
Plattform für interdisziplinäre Zusammenarbeit
Complexity-Research versteht sich als Plattform für interdisziplinäre Zusammenarbeit mit verschiedensten Personen und Institutionen aus unterschiedlichen Bereichen und Fachdisziplinen, zum Beispiel:
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Risiko- und Sicherheitsmanagement (Hochschule Campus Wien),
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Ökonomische Bildung und Entrepreneurship Education (TU Dortmund),
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Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management (IVM, Wirtschaftsuniversität Wien),
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Gesundheitsökonomie und Health Care Management (Executive MBA Health Care Management, WU),
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Wirtschaftswissenschaften und ihre Didaktik (Prof. Dr. Ilona Ebbers, Europauniversität Flensburg),
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Psychotherapieforschung und Systemischen Forschung (Prof. Dr. Günter Schiepek, PMU Salzburg),
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Theorien Nichtlinearer Dynamischer Systeme (Deutsche Gesellschaft für Komplexe Systeme und Nichtlineare Dynamik),
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Systemische Therapie und Beratung (Österreichische Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische Studien - ÖAS),
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Systemische Therapie und Beratung (systemica, Stuttgart, Ulm und Karlsruhe),
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Coaching und Mediation (VIELFALT-Mediation, Wien),
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Psychotherapie (Peter Wally, Wien),
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Psychotherapie (Martina Appich, Wien),
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Klinische Psychologie (Karoline Turner, Wien und Klosterneuburg),
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Positive Psychologie (Lilly Wagner, Wien).
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Kardiologie (Univ.-Doz. Dr. Martin Hülsmann, Medizinische Universität Wien).
Abbildung: Therapeutisches Chaos
Die Abbildung stammt aus einem Forschungsprojekt zum therapeutischen
Chaos. Zwei Psychotherapien wurden in 10-Sekundenintervallen aufwändig
kodiert. Die Abbildung zeigt für eine der beiden Therapien die Stärke des
Schmetterlingseffektes im Verlauf der Therapie (lokaler Lyapunov-Exponent).
Im gesamten Verlauf der Therapie liegt Chaos vor. D.h. die Entwicklung ist
nicht langfristig vorhersagbar. Starke Veränderungen sind markiert. Die
Pfeile markieren synchron bei Therapeut und Klientin (rot) bzw. nicht
synchron (blau) auftretende sprunghafte Veränderungen. Markiert wurden die
jeweils größten Veränderungen.
(Strunk, G. (2004)
Organisierte Komplexität)