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Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung

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Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung

Zahlen, Fakten, Praktische Konsequenzen

Erten-Buch, Mayrhofer, Seebacher & Strunk (2006)
Linde international

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Klappentext

Auf der Basis zweier großer europäischer Studien liefert dieses Buch empirisch gestützte Einsichten zu zentralen Aspekten des Personalmanagements und der Führungskräfteentwicklung im internationalen Vergleich. Es behandelt Fragen der Struktur des Personalmanagements, der Personalpolitik, -beschaffung und -entwicklung, der Vergütung sowie der Arbeitgeber-Arbeitnehmerbeziehungen und wirft einen detaillierten Blick auf die Praktiken der Führungskräfteentwicklung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis ergänzen die vorgelegten Befunde. Damit ist das Buch eine wichtige Informationsquelle für alle, die an harten Fakten und internationalen Vergleichsdaten im Bereich Personalmanagement interessiert sind.

Abbildung: Rössler-Attraktor

Die Abbildung zeigt einen Ausschnitt aus dem Rössler-Attraktor. Dabei handelt es sich um die Darstellung eines recht einfachen mathematischen Systems, welches trotz seiner Einfachheit zu Chaos fähig ist. D.h. für dieses System ist es trotz Kenntnis der mathematischen Gleichungen nicht möglich eine langfristige Vorhersage zu machen.
Der Chemiker Erwin Rössler hat Chaos mit einem Knetvorgang verglichen, mit dem auch eine Bäckerin, ein Bäcker den Brotteig durchknetet. Der Teigklumpen wird auf der Arbeitsplatte zunächst auseinander gedrückt oder gewalzt. Was gerade noch dicht beisammen war, wird auseinandergetrieben. Danach wird der Teig zusammengefaltet und wieder zu einem Klumpen vereint, bevor er erneut ausgewalzt und wieder zusammengelegt wird.
(Mehr dazu: Strunk, G. & Schiepek G. (2014) Therapeutisches Chaos)

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