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Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung

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Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung

Zahlen, Fakten, Praktische Konsequenzen

Erten-Buch, Mayrhofer, Seebacher & Strunk (2006)
Linde international

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Klappentext

Auf der Basis zweier großer europäischer Studien liefert dieses Buch empirisch gestützte Einsichten zu zentralen Aspekten des Personalmanagements und der Führungskräfteentwicklung im internationalen Vergleich. Es behandelt Fragen der Struktur des Personalmanagements, der Personalpolitik, -beschaffung und -entwicklung, der Vergütung sowie der Arbeitgeber-Arbeitnehmerbeziehungen und wirft einen detaillierten Blick auf die Praktiken der Führungskräfteentwicklung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis ergänzen die vorgelegten Befunde. Damit ist das Buch eine wichtige Informationsquelle für alle, die an harten Fakten und internationalen Vergleichsdaten im Bereich Personalmanagement interessiert sind.

Abbildung: Therapeutischer Schmetterlingseffekt

Die Abbildung zeigt Daten von zwei depressiven Patienten. Beide schätzen mit einem täglichen Fragebogen ihre Problembelastung ein und starten bei sehr ähnlichen Werten, die sich dann schnell auseinander bewegen (Divergenz) aber zwischenzeitlich auch wieder zueinander finden (Konvergenz). Beide Prozesse sind typisch für deterministisches Chaos.
(Mehr dazu: Strunk, G. & Schiepek G. (2014) Therapeutisches Chaos)

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